Transición Incompleta: Por Qué los Estudios de Arquitectura Persisten Entre BIM y CAD en 2026

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La metodología de Modelado de Información de Construcción (BIM) se ha convertido en una herramienta esencial dentro de los estudios de arquitectura e ingeniería a medida que se acerca el año 2026. A pesar de que el modelado 3D y las herramientas avanzadas se están adoptando cada vez más, la implementación efectiva de BIM presenta desigualdades significativas. Un análisis reciente revela que la madurez de esta metodología está obstaculizada, principalmente, por la ausencia de gestores de BIM adecuadamente capacitados, lo que da lugar a la persistencia de procedimientos obsoletos característicos de CAD.

Actualmente, muchas empresas han integrado el modelado BIM en su día a día. Sin embargo, todavía hay una tendencia a funcionar de manera reactiva, reproduciendo procesos que pertenecen al pasado. Esto no solo dificulta una gestión eficiente de la información, sino que también lleva a decisiones aisladas. Aunque la información está presente, a menudo no se estructura ni se comparte de manera efectiva. Como resultado, BIM se ha convertido en una evolución gráfica del CAD en lugar de en una metodología avanzada.

Uno de los mayores desafíos se encuentra en la concepción del rol del BIM Manager, que frecuentemente se limita a tareas técnicas como la supervisión del modelo o el soporte de software. Sin embargo, su función debería extenderse a la coordinación de equipos, procesos y datos a lo largo de todo el ciclo de vida del proyecto. La falta de liderazgo y un criterio común están obstaculizando la verdadera madurez en la adopción de BIM.

Miguel Picado, director del área BIM en una reconocida institución, señala que la problemática no radica tanto en la utilización de BIM, sino en la falta de líderes con poder de decisión en esos roles. La introducción de la inteligencia artificial en los flujos de trabajo de BIM también presenta un reto, ya que, si bien puede optimizar procesos y análisis de datos, su eficacia depende de una adecuada organización de BIM desde el inicio del proyecto. La inteligencia artificial, lejos de solucionar un BIM desorganizado, puede amplificar las deficiencias existentes.

El rol del BIM Manager se ha vuelto clave en 2026 y las empresas buscan líderes que sean capaces de configurar flujos de trabajo eficientes, coordinar esfuerzos multidisciplinarios y garantizar que la información del modelo juegue un papel fundamental en la toma de decisiones durante el desarrollo del proyecto. Este puesto ya no se limita al modelado; se ha transformado en una posición estratégica para la implantación efectiva de BIM.

En respuesta a la creciente demanda de profesionales capacitados, una institución educativa ha lanzado una nueva convocatoria para su Máster en BIM Manager con Inteligencia Artificial. Este programa está diseñado para preparar a los individuos que buscan ocupar posiciones de liderazgo, alineándose con las expectativas del mercado. Con un enfoque práctico, se hace hincapié en la gestión de BIM, los estándares internacionales y el uso de inteligencia artificial en herramientas como Revit. Los participantes en este máster tendrán la oportunidad de adquirir las habilidades necesarias para sobresalir en un sector que demanda un enfoque avanzado en la gestión de la información y el liderazgo digital de proyectos.

La próxima edición del máster iniciará el 16 de febrero, ofreciendo a los interesados la oportunidad de destacar en un contexto profesional en constante evolución.

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